25 aktualnych ogłoszeń sprzedaży firm z branży Nieruchomości w Polsce. Zakres cenowy: 500 – 5 mln PLN.
Portfolio 213 mieszkań w zarządzaniu w Sosnowcu i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Powód: przeprowadzka do innego miasta. Pełna dokumentacja księgowa i przekazanie know-how.
Biznes gotowy do przejęcia. Biuro z 17 agentami, baza 856 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Sprzedam, bo przerosło mnie operacyjnie — czeka na lepszego operatora.
Biuro z 15 agentami, baza 775 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Sprzedaż po latach — czas na coś nowego. Gotowe kanały pozyskania klientów (organiczne + płatne).
Biuro z 12 agentami, baza 844 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: nowa pasja, nowa branża. Pełna dokumentacja księgowa i przekazanie know-how. Atrakcyjne dla funduszu lub family office.
Rzadka okazja na rynku wtórnym. Portfolio 206 mieszkań w zarządzaniu w Bydgoszczy i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sprzedaż z powodu podziału majątku. Pełna dokumentacja księgowa i przekazanie know-how. Dla kogoś, kto woli kupić działający biznes niż budować od zera.
Portfolio 239 mieszkań w zarządzaniu w Sosnowcu i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sprzedaż udziałów — pozostali wspólnicy zostają.
Działający biznes, nie projekt na papierze. Spółka z gotowym pipeline'm projektów deweloperskich, łączna powierzchnia 18 tys. m² PUM. Powód: założyciel wraca na etat w korporacji. Skalowalny model — przestrzeń na wzrost bez dużych nakładów. Dla kogoś, kto woli kupić działający biznes niż budować od zera.
Działający biznes, nie projekt na papierze. Spółka z gotowym pipeline'm projektów deweloperskich, łączna powierzchnia 12 tys. m² PUM. Powód osobisty, biznes w pełni sprawny. Czyste księgi, brak zobowiązań przeterminowanych. Dla kogoś, kto woli kupić działający biznes niż budować od zera.
Do przejęcia od zaraz. Portfolio 235 mieszkań w zarządzaniu w Warszawie i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Powód: konflikt wspólników, czysty exit. Niski próg wejścia operacyjnego dla nowego właściciela. Pasuje jako pierwszy biznes pod aktywne zarządzanie.
Portfolio 190 mieszkań w zarządzaniu w Płocku i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Powód: konflikt wspólników, czysty exit. Skalowalny model — przestrzeń na wzrost bez dużych nakładów.
Na sprzedaż — pełen pakiet. Biuro z 6 agentami, baza 911 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: konflikt wspólników, czysty exit. Procesy spisane, możliwe prowadzenie zdalne.
Biznes gotowy do przejęcia. Biuro z 13 agentami, baza 340 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: konsolidacja moich biznesów, ten odsprzedaję. Stali, powracający klienci i ugruntowana pozycja lokalna. Idealne dla inwestora szukającego gotowego cash-flow.
Portfolio 239 mieszkań w zarządzaniu w Toruniu i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Powód: konsolidacja moich biznesów, ten odsprzedaję. Niski próg wejścia operacyjnego dla nowego właściciela. Dla kogoś, kto woli kupić działający biznes niż budować od zera.
Biznes gotowy do przejęcia. Biuro z 26 agentami, baza 677 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Sukcesja w rodzinie nie wchodzi w grę.
Portfolio 68 mieszkań w zarządzaniu w Białej Podlaskiej i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sukcesja w rodzinie nie wchodzi w grę. Skalowalny model — przestrzeń na wzrost bez dużych nakładów.
Portfolio 350 mieszkań w zarządzaniu w Pile i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Powód: brak czasu na rozwój kolejnej linii.
Spółka z gotowym pipeline'm projektów deweloperskich, łączna powierzchnia 15 tys. m² PUM. Sprzedam, bo przerosło mnie operacyjnie — czeka na lepszego operatora. Sprzęt i wyposażenie w bardzo dobrym stanie, ujęte w cenie. Dla operatora z branży chcącego szybko wejść na rynek.
Biznes gotowy do przejęcia. Biuro z 26 agentami, baza 288 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: skupienie na nowym projekcie AI. Skalowalny model — przestrzeń na wzrost bez dużych nakładów. Pasuje jako pierwszy biznes pod aktywne zarządzanie.
Wynajmę lokal usługowo-handlowy w centrum Opola, przy jednej z najbardziej uczęszczanych ulic pieszych w mieście — bezpośrednio przy deptaku. To rzadka okazja dla firmy z branży nieruchomości, ubezpieczeń, doradztwa finansowego lub innej działalności, w której widoczność i prestiż adresu mają realne przełożenie na wyniki. Lokal o powierzchni 180 m² zajmuje parter kamienicy z lat 50., po gruntownym remoncie przeprowadzonym w 2019 roku. Przestrzeń podzielona jest na strefę recepcyjno-wystawową (ok. 110 m²), dwa zamknięte gabinety (po ok. 18 m² każdy) oraz zaplecze z aneksem kuchennym i oddzielną toaletą dla pracowników. Witryna frontowa o szerokości 7 metrów zapewnia świetną ekspozycję — przez ostatnie 4 lata działało tu biuro pośrednictwa nieruchomości, a najemca zrezygnował wyłącznie z powodu przeniesienia całej działalności do Wrocławia, nie z przyczyn związanych z lokalizacją. W skład wynajmu wchodzi: pełna instalacja elektryczna z rozdzielnią, klimatyzacja typu split (3 jednostki wewnętrzne), okablowanie strukturalne Cat6, system alarmowy z monitoringiem, 2 miejsca parkingowe na zapleczu budynku (dostęp od ulicy bocznej) oraz szyldownik na elewacji. Lokal jest gotowy do działalności dosłownie od pierwszego dnia — przy poprzednim najemcy funkcjonowało tu biuro z 6 stanowiskami pracy. Czynsz wynosi 7 500 PLN netto miesięcznie, do tego koszty mediów według liczników (szacunkowo 600–900 PLN/mies. przy normalnym użytkowaniu) oraz opłata za zarządzanie częścią wspólną w wysokości 280 PLN/mies. Umowa na minimum 2 lata, możliwy dłuższy okres z opcją ustalenia warunków indeksacji. Kaucja w wysokości 2-miesięcznego czynszu. Właściciel jest osobą prywatną, bez pośredników — kontakt bezpośredni przez portal. Lokalizacja: 4 minuty pieszo od Rynku, w bezpośrednim sąsiedztwie oddziałów banków, kancelarii i restauracji wyższej klasy. Duże natężenie ruchu pieszego to jeden z największych atutów — wśród przechodniów dominują osoby pracujące oraz mieszkańcy centrum w przedziale wiekowym 30–55 lat. Dla biura nieruchomości, kancelarii prawnej czy studia projektowego to praktycznie gotowa przestrzeń ekspozycyjna, bez potrzeby dużych nakładów na aranżację.
Portfolio 320 mieszkań w zarządzaniu w Szczecinie i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sprzedaż udziałów — pozostali wspólnicy zostają. Pełna dokumentacja księgowa i przekazanie know-how.
Działający biznes, nie projekt na papierze. Portfolio 93 mieszkań w zarządzaniu w Zabrzu i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sprzedaż po latach — czas na coś nowego. Stała baza dostawców i obowiązujące umowy.
Spółka z gotowym pipeline'm projektów deweloperskich, łączna powierzchnia 12 tys. m² PUM. Powód: skupienie na nowym projekcie AI.
Biuro z 17 agentami, baza 462 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Sprzedaż ze względów zdrowotnych.
Biuro z 6 agentami, baza 368 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: zmiana sytuacji życiowej, szybki, czysty exit. Skalowalny model — przestrzeń na wzrost bez dużych nakładów. Idealne dla inwestora szukającego gotowego cash-flow.
Do przejęcia od zaraz. Biuro z 25 agentami, baza 646 ofert, marka rozpoznawalna w regionie. Powód: skupienie na nowym projekcie AI. Marka rozpoznawalna w swojej niszy, dobre opinie. Idealne dla inwestora szukającego gotowego cash-flow.
Biznes nieruchomościowy wycenia się przez wartość aktywów i dochód z najmu, nie przez mnożnik zysku operacyjnego.
Orientacyjny zakres dla branży Nieruchomości to 500 tys. – 5 mln PLN, a wycena opiera się o wartość portfela nieruchomości i przychód z najmu — typowo wycena oparta o wartość aktywów (NAV). Ostateczna cena zależy od skali, rentowności i historii działania.
Najważniejsze czynniki to: lokalizacja i stan nieruchomości, stopa kapitalizacji najmu, obciążenia / kredyty, długość umów najmu. Im bardziej powtarzalny przychód i mniejsza zależność od właściciela, tym wyższa wycena.
Numer telefonu odsłaniasz po kliknięciu „Pokaż numer" w ogłoszeniu — nie jest widoczny publicznie. Możesz też napisać przez formularz kontaktowy oferty.
Każde ogłoszenie przechodzi moderację (m.in. automatyczną), a sprzedawców weryfikujemy. Oferty zweryfikowane oznaczamy odznaką „Zweryfikowane".
